Kot je utemeljila strokovna komisija, je Gorenju uspelo inovacije institucionalizirati s pomočjo trdnega notranjega regulativnega okvira, ki zagotavlja, da se ustvarjalnost zaposlenih spodbuja, zaščiti in nagradi. Z dolgoletno tradicijo patentiranja, ki sega v 70. leta prejšnjega stoletja, je Gorenje razvilo celovit sistem za upravljanje pravic intelektualne lastnine, ki spodbuja preglednost pri oddaji idej in uvaja stroge evalvacijske mehanizme.

Prav tako pomemben je po besedah komisije Gorenjev sistem nagrajevanja, ki zagotavlja tudi pravičnost pri sodelovalnih projektih, vključno s tistimi, v katerih sodelujejo zunanji partnerji. Tak pristop krepi inovacije prek meja posameznih organizacij in odraža odprtost podjetja za izmenjavo znanja. »Z nenehnim sodelovanjem s slovenskimi in mednarodnimi univerzami se je Gorenje uveljavilo kot most med akademskimi raziskavami in industrijsko prakso, kar prispeva tako k nacionalnemu kot tudi evropskemu inovacijskemu ekosistemu. Njegova vloga osrednjega nosilca industrijske lastnine v okviru skupine Hisense Europe dodatno utrjuje strateški pomen podjetja kot vozlišča tehnološkega napredka,« so v Svetovni organizaciji za intelektualno lastnino zapisali v obrazložitvi.

»V Gorenju imamo dolgoletno tradicijo inoviranja in patentiranja, ki temelji tudi na tesnem sodelovanju z zunanjimi izobraževalnimi institucijami. V zadnjih petih letih smo uspešno prijavili več kot sto prvih patentnih prijav, kar potrjuje našo zavezanost k razvoju naprednih tehnologij in zaščiti intelektualne lastnine,« je povedal direktor Skupnih razvojnih enot v Gorenju, Elvir Čaušević. »Naše inovacije izhajajo iz povezovanja znanja, izkušenj in ustvarjalnosti zaposlenih ter strateškega sodelovanja z akademskim okoljem. S tem krepimo našo konkurenčnost na globalnem trgu in ustvarjamo trajnostne rešitve za prihodnost.«

Prvi patent Gorenju priznali že leta 1956

Gorenjevi prvi patent sega skoraj 70 let v zgodovino, ko je bilo podjetje na začetku svoje poti še proizvajalec kmetijske mehanizacije. Leta 1956 so tako prijavili prvi patent, in sicer za mlatilnico, danes pa Gorenje svojo inovativnost potrjuje in ščiti z več kot 200 veljavnimi patenti in patentnimi prijavami. Gorenju prav tako izmed vseh podjetij še vedno pripada tudi največ patentov, vpisanih v register Urada RS za intelektualno lastnino. Odkar smo del skupine Hisense, pa imamo v Gorenju možnost uporabe znanja, zaščitenega v nekaj tisoč Hisensovih patentih.

Kompleksna pot do novega izdelka

V Gorenju imamo skozi pravilnike zelo natančno opredeljene in popisane postopke razvoja novih aparatov, uvajanja sprememb ter proizvodnje aparatov. Za vsak nov projekt opravimo temeljite raziskave in določimo izhodišča za tehnologijo izdelka in proizvodnje, oblikovanje izdelka, marketinško in prodajno strategijo in pri tem upoštevamo želje potrošnikov, pri čemer spremljamo globalne trende ter potrošnikove želje, ki jih analizirano skozi potrošniške raziskave in ciljne delavnice s potrošniki, upoštevamo trende na področju industrijskega oblikovanja, produktnih in proizvodnih tehnologij, določimo ciljne trge in tržne segmente, kjer želimo prodajati, preverimo predrazvojne študije razvoja, dizajna in tehnologije ter opravimo analizo konkurence in njihovih izdelkov po vseh strokovnih področjih.

Močni razvojni partnerji Gorenja so tudi univerze

Sodelovanje s fakultetami nam omogoča hitrejši razvoj ter odpravo morebitnih težav že med zasnovo novih izdelkov. Za lažje razvojno sodelovanje smo pred nekaj leti podpisali krovni sporazum o raziskovalno-razvojnem sodelovanju z Univerzo v Ljubljani. S strateško pomembnimi raziskovalnimi skupinami, katerih znanje in storitve pogosto potrebujemo, imamo podpisane dolgoročne pogodbe, z drugimi skupinami pa sodelujemo pri izvedbi posameznih aktivnosti, ki trajajo do enega leta. S fakultetami se povežemo na osnovi informacij o kakovosti raziskovalne skupine ter opreme in programov, ki jih imajo. Pri odločitvi za sodelovanje je zelo pomembna odzivnost, spoštovanje dogovorjenih rokov ter izkušnje. Občasno sodelujemo tudi s študenti pri temah doktorskih, magistrskih in diplomskih nalog.